作为农担公司风险管理部的一员，在客户尽调时，除了关注企业常见的如资产负债率、应收账款周转率、存货周转率、流动比率、速动比率等外，还额外整理和收集了其他一些指标，可以帮我们更好的了解企业的真实情况。整理如下：

投资回报率。也叫股东投资回报率或者叫净资产收益率。民营企业投资回报率最好在25%以上，如果太低则说明经营效率太低，或管理混乱，或行业高度竞争进入微利时代。

总资产周转率。总资产周转率等于销售收入除以总资产。一般情况下，此指标用是考核总经理及管理层的经营管理能力和水平，管理系统越完善，此指标越高。除行业因素外，如果低于1，说明管理系统提升空间非常大，或者企业是重资产行业。

税负率。税负率等于企业交给税务局的总纳税金额除以销售收入，体现100元的销售收入中有多少是用来缴税的。税负率指标又可以拆分成很多指标，比如增值税的税负率、所得税的税负率等。税负率过低可能会引起税务局的注意，企业面临补缴的风险。而税负率过高说明企业有过多的钱用来缴税。

一元工资利润率。如果老板支付了1500万元的工资(包括社保、个税、个人福利等)给员工，同时员工给老板创造了1500万元的净利润，那么一元工资利润率就是1，这个指标体现了员工给老板创造的价值。如果此指标太低，说明劳动效率太低，可以考虑减员降成本、或不减员增效，如用机器人替代部分人工。

净现金流。净现金流等于现金流入减掉现金流出。此指标体现企业是在靠什么活着，大于零并且金额不会太小，说明是靠正常经营活着。如果为负数，说明企业在吃老本或靠借钱度日，或砸锅卖铁度日。

利润含金量。利润含金量等于“净现金流入”除以“净利润体现企业的利润中有多少是现金到账的。如果企业的利润全都是虚的，都是没有现金到账的，说明利润含金量比较低，如果企业利润都是实实在在的钱支撑，说明利润含金量比较高。

每一元收入费用负担率。每一元收入费用负担率等于费用除以收入。表示企业每一块钱的销售收入中，有多少钱是用来承担费用的。

人均销售收入、人均应收账款、人均利润、人均工资。这几个指标同行业一比较，企业经营情况好坏，立竿见影。

运营资金周期。该指标为应收账款天数加上存货天数减去应付账款天数。营运资金周期越长，公司的融资需求越大，而涉及的风险越高。

以上几个指标不一定全部应用在企业中，不同的行业有不同的指标特点，如餐饮行业会用“翻台率”，酒店行业会用“入住率”，超市会用“坪效”“人效”等。

                                                                                               风险管理部—朱梦玲