尊敬的董事长、各位领导班子成员、同事们：

今天，当我郑重签署这份沉甸甸的《目标责任书》时，深刻感受到这不仅是公司对法务合规与资产部的信任重托，更是我们护航公司高质量发展的使命担当。作为法务战线的负责人，我将带领团队聚焦三大核心任务践行责任承诺，以攻坚克难的精神确保目标任务达成。现就法务合规与资产管理部落实部门债权清收、合规审查、资产管理三大核心任务做如下表态：

一、贯彻落实"三位一体"追偿体系，打赢债权清收攻坚战。

     对于批量业务代偿项目我们将聚集业务项目经理，法务追偿专员、代理律师三股力量，建立“三重”追偿机制，我们将在业务项目经理的第一重追偿中起到支持协助的“智囊”作用，在法务追偿专员的第二重追偿中，我们将锤炼过硬本领，扎实做好案件的分类管理，在外部律师的第三重追偿中，我们将通过科学的代理方案充分调动代理人的积极性，在代理过程中我们将主动积极沟通，做好督促工作；对于存量债权以及新增的全担代偿项目，我们将按照“一户一策”的追偿策略，逐个突破；对于目标任务的达成将采取“季度攻坚”方式梯次推进，确保每月召开债权处置专题会，每周更新执行进展台账。

二、严谨细致，保质保量完成公司合规审查及管理工作

保质保量完成合规工作这一核心目标，既是对我们履职能力的考验，更是对公司稳健经营和高质量发展的根本保障。在思想上我们要认识到合规是国有企业的生命线，是防范系统性风险的底线要求，我们将深入学习并贯彻落实监管政策、行业规范及公司制度要求，推动合规意识内化于心、外化于行。在具体实施上，一是严把审查关口，确保审查覆盖率100%、问题整改率100%，二是细化责任分工，将合规指标分解到岗、量化到人，压实责任担当；三是根据业务量的波动做好部门各岗位人员间的配合与协同，最大化提高审查的效率；四是推动制度完善，全面梳理现有制度不足之处，确保工作开展有章可循、有据可依。

三、多措并举，筑牢抵债资产零事故防线，实现处置变现目标

我们将聚焦底线思维，织密环保安全防护网，贯彻落实公司安全生产制度，做好定期巡查，登记好抵债资产安全管理台账，发现问题及时整改到位，确保抵债资产全年零事故，整体态势平稳。与此同时，我们也将下好资产处置先手棋，为补充公司流动资金添砖加瓦，资产管理上按照“易处置资产快速变现、潜力资产培育增值、瑕疵资产修复盘活”的措施分类管理，处置上充分调动房产中介及资管公司等渠道的合作积极性，打好资产处置的攻坚战。

我深知完成这些目标犹如攀登险峰，但法务合规与资产管理部全体同志将以“追偿路上不畏难、处置关头不缺位、合规安全面前不侥幸”的担当，用专业匠心守护企业利益，坚决打赢这场责任攻坚战！

法务合规与资产管理部 熊凤梅