（通讯员：熊巧铃）2025年2月18日，四川国经普惠融资担保有限责任公司隆重召开2025年度经营业绩责任书签约仪式。公司领导班子、全体干部员工出席，正式签订新一年度经营目标责任书，为实现公司2025年经营目标任务奠定坚实基础。

一、围绕重点任务，科学分解目标

本年度责任书围绕产品质量、管理质量、人才质量三大主题，构建核心指标体系，推动工作质量全面提升。一是围绕产品质量提升，对业务及相关部门，创新设置产品高质量发展的考核指标，向风险管控要效益，向债权清收要效益。二是围绕管理质量提升，深化定性指标定量化考核，使考核设置更加精细化和科学化，让每位员工在高效的工作环境中发挥更大的价值；对重点难点工作任务列出考核清单，实行“一户一策”“一事一议”的考核方式，激励员工在面对复杂任务时发挥更大的创造力和主动性。三是围绕人才管理提升，实行“一岗一策”，针对内部各岗位的工作实际制定考核方案，既是制定员工个人考核方案，亦是公司对员工的职业发展规划、培养复合型人才的工作方案，引导员工为公司的发展贡献更大的力量。

二、层层分解任务，强化责任担当

在签订仪式上，公司党支部书记、董事长张朝阳同志与总经理高洪燕同志率先签订了责任书。随后，总经理高洪燕同志分别与各分管领导、各分管领导与有关部门负责人、各部门负责人与部门员工签订了经营业绩责任书。通过这种逐级签订的方式，公司将2025年度的经营目标层层分解，压实到每一个职能部门、每一位干部员工，为各项经营计划的完成打下了坚实的基础。

三、传承薪火，签订“以老带新”协议

为加强人才梯队建设，公司还组织签订了“以老带新”培训协议。公司指定安排经验丰富的老员工通过“一对一”的方式指导、培训新入职员工，帮助新员工在入职后快速掌握核心业务技能。这一举措不仅为新员工提供了成长的“快车道”，更传承了公司“传帮带”的优秀文化和工作经验，让公司文化在薪火相传中不断发扬光大。

四、誓师表态：目标即使命，实干创未来

        公司经理层成员、中层干部以及员工代表逐一表态发言，纷纷表示，将以‘跳起来摘桃子’的奋斗精神，将目标转化为行动力，承诺将用数据说话、用成果证明，以“目标必达”的决心落实公司安排部署的各项工作！

        五、统一思想，凝聚奋进力量

        为了使全体干部员工统一思想认识，理清工作思路，强化责任担当，总经理高洪燕同志作总结讲话。她强调，2025年是公司“质量提升年”，全体干部员工要以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以踏石留印、抓铁有痕的实干精神，全身心投入工作中。她呼吁全体员工团结一心，为实现2025年经营目标而努力奋斗！

通过年度经营业绩责任书的签订，国经普惠公司进一步强化了“权责明晰、奖惩分明”的管理生态，为高质量发展注入强劲动能。展望未来，公司将继续秉持“以目标为导向，以业绩为标尺”的管理理念，推动公司高质量发展迈上新台阶。