2017年6月22日下午，省政府第二监事会郭勇主席、吴红鹰监事在省国资经营公司李亚中董事长、陈家莉总会计师、王波主任的陪同下，到农担公司调研并指导工作。

农担公司张朝阳总经理代表经营班子，向各位领导汇报了农担公司的基本情况、遇到的困难及应对措施、存在的主要问题、下一步经营思路、目标及举措。

在听取了农担公司的情况汇报后，李亚中董事长向郭勇主席和吴红鹰监事介绍了农担公司成立的背景。李亚中董事长指出，当前农担公司不仅仅是要考虑增资问题，更重要的是要明确公司的定位。虽然农担公司在省内担保行业已经有了一定的影响力，但目前确实遇到了发展瓶颈，自身也存在不可忽视的问题。关于下一步发展，从目前的情况来看，最好是向省信贷农担公司靠拢，要力争促成省信贷农担公司对农担公司的增资扩股，这是对双方都有利的事情。

吴红鹰监事指出，省政府第二监事会一直很关注农担公司的经营情况，农担公司发生大面积代偿，主要还是由于经济下行等客观原因造成的。农担公司也要分析自身主观原因，提高把控风险和预判经济形势的能力。

郭勇主席认为，农担公司取得的经营工作成绩是值得肯定的。在当前的经济、金融形势下，农担公司面临的风险较大，为此，向农担公司提出两点建议：一是要切实提高风险防范意识，把风险防控放在首位。二是要做到科学决策、民主决策、依法决策。科学决策、民主决策就是要做到决策的合理性，要把前期基础工作做深、做细、做到位，定性、定量分析要做扎实；依法决策就是要注重决策程序的合法合规性，一定要做到位。

最后，李亚中董事长要求农担公司今后积极主动与省政府第二监事会保持沟通联系，要善于向监事会咨询宏观经济形势和政策，在经营工作中要主动与监事会领导交流，以获得支持。

省政府第二监事会此次到农担公司进行调研并指导工作，对农担公司是一种激励，更一种鞭策。农担公司坚决遵照和执行监事会领导建议和李亚中董事长的指示，认真查找自身的不足，总结经验教训，梳理工作思路，促进各项工作更上一个台阶。