岁暮天寒，2022年已经渐行渐远，在辞旧迎新之际，我们一道回顾2022，展望2023。

    过去的2022年，注定是不平凡的一年，这一年里，我们众志成城，排除万难，经受住了经济下行、新冠疫情反复折腾、高温限电等诸多困难的考验。我们紧盯各项经营目标任务，在全体员工努力下，各项工作均取得了良好成效，主要有以下成绩：一是公司主要的经营指标。2022年，公司实现各类营收1,865.99万元，较去年同期增加667万元，同比增长55.63%；实现利润总额414.76万元，较去年同期增加了83.39万元，同比增长25.16%；实现净利润360.13万元，较去年同期增加138.16万元，同比增长62.24%，完成全年预算目标的两倍左右。二是担保业务方面。截至2022年年底，累计新增担保金额达到5.83亿元，其中融资担保业务5.77亿元。在保余额达到5.4亿元，较年初余额增长99.5%。这一年，我们在努力拓展传统担保业务的同时，也紧跟市场形势变化，将工作重心放在创新业务开发上，在业务部门的共同努力下，公司创新业务实现了由零到有的巨大突破，并呈现出快速增长的良好态势，我们已经与浙商银行、邮储银行、成都银行等金融机构开展了创新业务合作，在保余额已合计达到2.35亿元，票据担保和非融担保业务也实现了零的突破。形成了传统业务与创新业务“两条腿走路”的良好发展格局，业务发展转型取得了显著成效。与此同时，我们坚决筑牢风控防线，采取多种措施防范化解业务风险，今年，公司再一次实现了“零代偿”！三是存量资产处置方面。经过法务资产部持续不懈的努力，截止2022年末，公司全年实现债权现金清收金额2,408万元。全年完成了3宗抵债资产处置变现，回收现金约1,155万元，产生收益约100万元。四是国企改革三年行动圆满收官。2022年，我们扎实推进企业治理体系和治理能力现代化，补齐制度短板、堵塞漏洞，完善了一系列企业基础管理制度。不断深化授权经营改革，完成董事会授权管理工作，推动总经理向副总经理授权。按照“能上能下、能高能低、能进能出”要求，实现了经理层100%任期制和契约化管理，继续实行市场化用工。推动薪酬进一步向为公司创造价值的一线业务部门和关键岗位员工倾斜，形成了更加科学的薪酬分配机制，使公司管理效能不断提升，圆满完成了国企改革三年行动各项工作任务。

    这些成绩的取得，离不开大家的智慧、汗水和奉献，也充分展现出公司创新、拼搏精神，在此，我代表公司对全体员工的辛勤付出表示最诚挚的感谢！

    历史的车轮滚滚向前,我们将2023年定为“飞跃年”。在新的一年，我们要进一步提升营收能力，在风险可控的情况下推动担保业务规模再上新台阶，实现担保业务规模成倍增长，为公司高质量发展奠定坚实的基础。要继续加大存量资产处置力度，不断优化公司资产结构。着力构建全面风险管理体系，在业务流程上，匹配实时风险监测机制，全面提升公司整体风险防范能力。2023年，要力争传统业务再一次实现“零代偿”，保障创新批量业务低风险。努力提升员工的获得感、幸福感，力争员工收入在现有基础上平均增长5%-10%。

    各位同仁，新的任务意味着新的挑战，现代农担的未来还需要我们携手努力开拓。新的一年，我们将继续坚定地走“小而美”的特色型政府性融资担保公司道路，锚定公司新五年再创一个农担的中长期发展规划目标赓续奋斗。我相信，在大家的努力下，我们一定能实现新的飞跃、新的辉煌!

    最后，预祝全体同仁新年快乐！身体健康！工作顺利！阖家幸福！

现代农担董事长