2022年3月3日，现代农担召开第四届董事会第十一次会议暨2022年度经理层向董事会述职报告会。公司党支部书记、董事长兼总经理张朝阳主持会议，公司董事会成员出席会议，公司监事、经理层成员、各职能部门负责人、部分员工代表列席会议。

现代农担第四届董事会第十一次会议

按照既定议程，公司董事长兼总经理张朝阳首先代表经营班子向董事会报告《2022年经营工作总结及2023年经营工作计划》，从业务发展转型、风险防控、债权清收及抵债资产处置变现、三项制度改革等五个方面对2022年经营工作了全面总结，并提出2023年经营工作计划。

董事会充分肯定公司经营班子2022年取得的经营工作成绩，一致同意公司《2022年经营工作总结及2023年经营工作计划》。董事会要求经营班子在上级公司的坚强领导下，在董事会的带领下，继续按照“合规优先、风险可控”的稳健经营方针，着力推动创新及批量担保业务发展，积极寻求协同省国经公司战略发展，努力推进债权清收和资产处置变现，不断提升内部管理规范化水平和数字化水平，团结带领公司全体干部员工锐意进取，奋力实现2023年各项经营工作目标。

随后，会议依次审议并通过《2022年财务决算及2023年财务预算报告》、《内控、风险、合规一体化协同管理体系建设工作方案》、两项创新批量业务产品方案及配套管理办法等七项议题。公司董事、监事，充分发挥各自专长优势，积极建言献策，各自发表独立意见和建议。

2022年度经理层向董事会述职报告会

为深入贯彻国企改革三年行动，深化任期制和契约化管理改革，落实公司经理层对董事会负责、向董事会报告的工作机制，本次会议还举行了2022年度经理层向董事会述职报告会。

经理层成员进行个人述职

公司党支部书记、董事长兼总经理张朝阳代表经理层以及个人向董事会进行述职，经理层各成员结合全年工作实际和落实董事会决议情况，分别进行个人述职，总结一年来工作取得的成绩，也指出了存在的不足和问题，提出了下一步工作思路和计划。