2023年7月5日，现代农担召开2023年上半年经营工作总结会。公司党支部书记、董事长兼总经理张朝阳主持会议，公司经营班子成员、各部门负责人参加会议。

公司召开2023年度上半年经营工作总结会

首先，各部门负责人汇报上半年工作总结，分析全年经营目标任务完成进度情况，剖析工作中存在的不足和问题，提出下半年工作思路和计划。各分管领导就各自分管部门的工作进行评价，对下半年工作提出具体要求。

公司党支部书记、董事长兼总经理张朝阳作总结发言。他对各部门在上半年取得的工作成绩给予充分肯定，总结公司上半年经营工作取得的主要成绩体现在三个方面。一是实现公司营收、利润总额时间、任务双过半，营业收入结构持续优化，盈利可持续性不断增强。二是银担批量担保业务快速增长，担保业务在保金额创下历史新高，银行授信金额大幅度增加，业务发展的基础进一步夯实。三是全面风险管理体系有序推进，公司内部管理水平和规范性进一步提高。

最后，张朝阳对下半年工作进一步提出要求。一是要坚定信心，增强忧患意识并充分预估困难，确保全面完成全年各项经营工作任务。二是要进一步增强风控意识，尤其是在批量担保业务迅猛发展时期，要克服思想松懈麻痹，切实转变风险管理思维方式，树立“宏观风控”意识。三是高质量完成全面风险管理体系建设、信息化建设。四是在债权清收和抵债资产处置进入困难期和“深水期”阶段，分管领导和相关部门要发扬斗争精神，知难而进、迎难而上，沉下去、走出去，努力寻找突破瓶颈的好办法，把调研成果转化为推进工作、战胜困难的实际成效。